Lo común hoy es aceptar cualquier negocio «porque tal y como está el mercado…» La realidad es que esa justificación, que nos creemos sinceramente, esconde un verdad oculta: no tenemos criterios de decisión, «líneas rojas» que nos permitan aceptar o rechazar una propuesta, una reducción de presupuesto, una modificación de nuestra tarifa o minutas… Y esoSigue leyendo «Primer error del empresario: aceptar todo»
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¿Nos cuesta aceptar a los empresarios que nuestro rol es ganar dinero?
Una cliente me llamó hace poco el McGyver de empresarios, ¡menudo cumplido! Estábamos en una sesión práctica de planificación estratégica y me reconocía que en una hora había aprendido más sobre como ser empresaria que en muchos años de práctica diaria. Mi misión es entrenar a empresarios y profesionales, para eso utilizo 37 años deSigue leyendo «¿Nos cuesta aceptar a los empresarios que nuestro rol es ganar dinero?»
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