“Tú puedes, pero en mi caso es imposible”

Una de las frases que más escucho cuando estoy hablando de organización es “tú puedes, pero en mi caso es imposible” Y lo que he descubierto a lo largo de los años es que los que lo dicen tienen siempre razón. De hecho, siempre tenemos razón cuando se trata de nuestra propias creencias, por esoSigue leyendo ““Tú puedes, pero en mi caso es imposible””

El camino del éxito

Hace 20 años era director de operaciones en una multinacional. Trabajaba unas 14 horas al día y era feliz. Mi idea de éxito se centraba en llegar a ser director general. No lo conseguí. Una inoportuna absorción truncó ese sueño. Hace 10 años era director general en mi empresa. Trabajaba unas 16 horas al díaSigue leyendo “El camino del éxito”

Segundo error del empresario: todo es igual de importante

Cuando no hay un criterio establecido para discriminar que funciones corresponden al rol de empresario, lo que ocurre es que el empresario sigue haciendo funciones de empleado. ¿Porqué ocurre esto? Casi todos los empresarios antes hemos sido empleados, pero aprendimos un oficio, desarrollamos habilidades, adquirimos por creencia personal o por la fuerza el “espíritu” de emprendedorSigue leyendo “Segundo error del empresario: todo es igual de importante”

Primer error del empresario: aceptar todo

Lo común hoy es aceptar cualquier negocio “porque tal y como está el mercado…” La realidad es que esa justificación, que nos creemos sinceramente, esconde un verdad oculta: no tenemos criterios de decisión, “líneas rojas” que nos permitan aceptar o rechazar una propuesta, una reducción de presupuesto, una modificación de nuestra tarifa o minutas… Y esoSigue leyendo “Primer error del empresario: aceptar todo”

¿Nos cuesta aceptar a los empresarios que nuestro rol es ganar dinero?

Una cliente me llamó hace poco el McGyver de empresarios, ¡menudo cumplido! Estábamos en una sesión práctica de planificación estratégica y me reconocía que en una hora había aprendido más sobre como ser empresaria que en muchos años de práctica diaria. Mi misión es entrenar a empresarios y profesionales, para eso utilizo 37 años deSigue leyendo “¿Nos cuesta aceptar a los empresarios que nuestro rol es ganar dinero?”

¿Aun no tienes un plan de acción para acabar el año con los objetivos conseguidos?

Empieza septiembre, mi mes favorito. Nos quedan 4 meses intensos para conseguir los objetivos del año. ¿Que no tienes un plan de acción para conseguirlo? Pues no pierdas el tiempo, el miércoles 9 tenemos un taller de “experto en planificación estratégica personal y profesional”, es la oportunidad para revisitar los objetivos del año, establecer prioridades,Sigue leyendo “¿Aun no tienes un plan de acción para acabar el año con los objetivos conseguidos?”

Lo necesario

Parece evidente y sin embargo muchas personas dejan pasar su vida sabiendo lo que quieren sin hacer NADA para conseguirlo. Por lo tanto es el requisito necesario para el éxito, sea cual sea este: realizar las acciones que permitan alcanzarlo. Tan simple como complicado de realizar. smile … i have a plan.